
Economics per la funzione acquisti: potenzia la tua autorevolezza e gestisci i costi in modo strategico
Conoscenze economico-finanziarie per migliorare la tua efficacia nelle negoziazioni
Descrizione del Corso
Nel contesto competitivo odierno, il ruolo della funzione acquisti è diventato sempre più strategico. Per affrontare le sfide del mercato, i buyer devono andare oltre la negoziazione dei prezzi, acquisendo competenze economico-finanziarie per analizzare i costi, ridurre i rischi e migliorare la redditività aziendale.
Obiettivi Del Corso
- Analizzare i costi e verificare la sostenibilità delle offerte dei fornitori.
- Comprendere l’impatto finanziario delle decisioni d’acquisto su bilancio e redditività.
- Sviluppare leve strategiche per ridurre i costi senza compromettere la qualità.
- Aumentare l’autorevolezza nelle interazioni con fornitori e stakeholder interni.
- Migliorare le competenze nella gestione del Total Cost of Ownership (TCO).
Contenuti Principali
- Fondamenti di analisi economico-finanziaria: Indicatori e KPI essenziali per la funzione acquisti.
- Modelli di pricing e analisi dei costi: Margine di contribuzione e target costing.
- Total Cost of Ownership (TCO): Come valutare costi diretti e indiretti.
- Strumenti finanziari per le decisioni d’acquisto: NPV, break-even e simulazioni pratiche.
- Esercitazioni su casi reali: Analisi dei fornitori e calcolo della redditività.
A chi è rivolto
- Buyer junior e senior.
- Category Manager e Commodity Manager.
- Responsabili acquisti e Supply Chain Manager.
- Professionisti interessati a sviluppare competenze economico-finanziarie avanzate.
Perché Partecipare
Grazie a questo corso, acquisirai competenze economico-finanziarie avanzate che aumenteranno il tuo valore strategico all’interno dell’azienda. Imparerai a identificare opportunità di riduzione dei costi, a valutare i fornitori con precisione e a prendere decisioni informate basate su dati economici. Questo ti permetterà di contribuire direttamente alla crescita e alla sostenibilità aziendale.
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